1988年汉城奥运会，14岁的熊倪站在10米跳台上，他的动作干净利落，水花压得近乎完美，观众席爆发出惊呼，连对手都忍不住侧目。

　　可裁判的分数却让人大跌眼镜，银牌，那年，他输给了“跳水皇帝”洛加尼斯，但赢得了全世界的尊重。

　　1996年亚特兰大奥运会，他顶住压力，以一枚男子3米板金牌打破中国跳水队奥运金牌“零的突破”。

　　7岁被业余体校选中时，熊倪因为恐高，一度躲在更衣室拒绝训练，教练气得直拍桌子：“连跳台都不敢上，还当什么运动员！”

　　教练的一句话刺激了熊倪，从那天起，他每天最后一个离开泳池，反复从10米台跃下，直到身体形成肌肉记忆。

　　彼时的熊倪正值巅峰，商业代言纷至沓来，若选择留在体育圈，名利唾手可得，但熊倪的野心不止于此。

　　一位老教练感慨：“他开会从不讲空话，开口就是‘场地漏水怎么解决’‘食堂菜价能不能再降一块钱’。”

　　2004年，熊倪调任湖南体育职业学院院长，这个30岁的副厅级干部，成了全省最年轻的“学院掌门人”。

　　第二天，300万赞助款到账，他却在医院挂了半天点滴，事后他轻描淡写：“比起跳水的疼，这不算什么。”

　　有人将他与刘国梁对比，称其“级别更高”，他却摇头：“职务高低不重要，关键是为体育人蹚出一条新路。”

　　原文刊载于成都晚报2013年02月27日关于“刘国梁总教练职务无行政级别 未来发展前景光明”

　　这条“新路”上，熊倪做了许多“破格”之事：推动体教融合，让退役运动员走进中小学任兼职教练，建立体育产业孵化园，吸引民间资本投资健身场馆；甚至亲自为电竞比赛站台，称“新时代的体育不该有边界”。

　　传统观念中，运动员退役后的出路无非教练、解说、经商，而熊倪用20年证明：政坛同样可以成为“新赛场”。

　　熊倪在训练场上养成的极致专注，让他能快速抓准管理工作的核心；奥运赛场的抗压能力，让他在政策推进中无惧阻力；甚至少年时“喝白酒拉赞助”的狠劲，也成了突破体制僵局的利器。

　　更关键的是，他从未停止学习，任学院院长时，他自学教育心理学；管足球俱乐部时，他研究欧洲青训体系；如今推动体育产业改革，他又成了大数据分析的“发烧友”。

　　从10米跳台到正厅级干部，他走的从来不是一条“标准路线”，但或许正是这种“不标准”，让他跳出了命运的完美弧线，正如他职业生涯的最后一个动作：反身翻腾三周半抱膝，水花很小，掌声很大。

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